Organisation

La HEP-BEJUNE a opté pour un modèle de « gouvernance stratégique » dans lequel le Comité stratégique (CS) exerce sa responsabilité sommitale de conduite stratégique et de gouvernance financière de l’institution alors que le Conseil de la HEP a pour rôle de proposer les grands axes de la politique de la HEP-BEJUNE dans l’accomplissement de ses trois missions fondamentales de formation, de recherche et de prestations de services. Le Rectorat est l’organe de direction de la HEP. Il est composé d’une rectrice ou d’un recteur, ainsi que de deux vice-rectrices ou vice-recteurs. Cette forme de gouvernance s’inspire des dispositions constitutionnelles et légales fédérales garantissant l’autonomie des hautes écoles. Elle est en œuvre sur un mode similaire au sein d’autres hautes écoles suisses.

Dans un souci d’efficience et d’amélioration continue, le Rectorat a saisi l’occasion du départ à la retraite de Richard Mamie, qui a dirigé le service de l’administration et des finances de la HEP-BEJUNE durant 10 ans (01.05.2014-31.08.2024), pour procéder à une scission des secteurs des finances et de l’administration et les rattacher directement au recteur tout comme les services des ressources humaines et de l’informatique. Cette réorganisation interne a débouché sur l’engagement au 1^er février 2024 de Engracia Suarez au poste de responsable du service des finances et sur celui au 1^er août 2024 de Céline Bulliard en qualité de responsable de l’administration de la HEP-BEJUNE. Dans les deux cas, ces nominations ont relevé de promotions internes et se sont effectuées en respectant la neutralité des coûts.